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合规配资平台村镇银行“减量”节奏提速

村镇银行进入“退场倒计时”。

7月16日，广东金融监管局连续公布了两份行政许可批复：

同意江门农商银行吸收合并龙川融和、饶平融和等两家村镇银行；同意广东顺德农商银行吸收合并佛山南海新华、东莞常平新华、广州番禺新华、江门新会新华等4家村镇银行。

至此，今年广东共2家村行解散及9家村行吸收合并，广东累计17家村镇银行在18个月内“消失”。

村镇银行为何加速消失？储户的钱还安全吗？消失的村镇银行意味着什么？

一天之内，六家银行“减量”

仅用了一天，广东6家村镇银行“减量”，这意味着广东村镇银行改革提速、重组加速。

早在今年6月，广州农商银行吸收合并中山东凤珠江村镇银行、东莞黄江珠江村镇银行获批同意。

在这大半年时间，今年广东村镇银行“消失”的数量已超去年全年，村镇银行“减量”节奏提速。

监管思路转变于2022年。当年4月，河南安徽等地多名储户遭遇取款难事件。此后，村镇银行从扩张走向收缩，监管的思路从增量改革转向化解存量风险。

事件上，被合并机构大多“体弱多病”。

作为填补农村金融机构空白的最基层的金融机构，村镇银行具有先天的薄弱性及后天的脆弱性：

利差困局，村镇银行揽储靠高息，但贷款受区域限制难投放；客源流失，国有大行下沉、邮储银行县域覆盖率超98%，村镇银行“唯一一家银行”的优势瓦解；资金实力较弱，部分还存在治理混乱等情况。

为此，自村镇银行成立至今的18年间，一直面临着经营情况不佳的问题。

人民银行发布的《中国金融稳定报告（2024）》显示，从2020年末至今共开展 12次银行风险监测预警工作，识别预警银行以村镇银行和农村商业银行为主，合计324家次，占比为67%。报告也显示，农合机构和村镇银行“红区”银行数量占“红区”银行比重较高。

这份报告指出，“部分农村中小金融机构存在一定风险。”

以江门农商银行吸收的龙川融和村镇银行为例，该行2022年首次亏损达1753万元，不良贷款率高达4.49%。另一家饶平融和村镇银行更是2021年后未再披露财报，隐含着经营不容乐观。

中小银行改革化险思路日渐清晰，“兼并重组、减量提质”是主要模式。

放眼全国，今年以来，已有超80家村镇银行获批退出或重组。

在此轮中小银行改革化险过程中，广东继续走在探索的前列，先后落地全国首个城市行、农商行“村改分”案例。

去年4月，广东南粤银行收购中山古镇南粤村镇银行，将后者改立为南粤银行中山分行，成为全国首个“村改分”案例。同年6月，东莞农商行吸收合并惠州仲恺东盈村镇银行，将后者改建为东莞农商行惠州分行，成为全国农商行首例“村改分”。

在今年的村镇银行改革进程中，同样多次诞生“首次”案例——包括首次跨省“村改支”“村改分”、国有大行首次入局兼并重组队伍等。

其中，工商银行获批收购重庆璧山工银村镇银行，并将其改设为工商银行重庆璧山中央大街支行，是首例国有大行参与“村改支”的案例，标志着国有大行加入到村镇银行改革的大潮之中。

村镇银行“减量”大潮已势不可挡。招联首席研究员董希淼认为，未来一段时间，村镇银行结构性重组速度将加快，村镇银行数量将逐步减少。

在广东银行业保险业2025年上半年新闻通气会上，广东金融监管局就表示，“推进中小机构减量提质。”稳妥推进村镇银行改革重组。

银行“消失”，存款安全吗？

“村镇银行‘消失’，存在村镇银行的钱会消失吗？”——这是储户最迫切的问题。

答案是不受影响。根据《存款保险条例》，我国境内设立的吸收存款的银行，都应当依照规定投保存款保险。

《存款保险条例》，是储户资金的终极防线。纳入存款保险体系的村镇银行，50万元以内本息全额保障。无论银行被接管还是破产，50万以内资金也会由存款保险基金直接兑付，超50万部分，则需等待银行清算后按比例受偿。

更何况，在村镇银行的“减量”过程中，被吸收合并的村镇银行大多没有关闭，而是通过结构性重组，改建为合并方的“分行”“支行”继续营业。

存贷款客户相关业务可继续办理，服务不会中断。

如此次江门农商行、广东顺德农商行的吸收合并案例，要求承接相关村镇银行清产核资后的资产、负债、业务和员工。

进一步来说，村镇银行的“消失”不是终点，其业务被直接纳入母行管理。

从广东已有的操作来看，吸收合并前往往让大银行先增持股权、掌握治理权；后批复合并、实质整合；然后再通过吸收重组减少村行数量，提升管理效率。

一系列动作，既清理了风险点，又将村镇银行的毛细血管接入大银行的主动脉。

原村镇银行汇入到主发起行更强风控体系。作为分支机构，它的风险被吸纳至体量更具优势的母行之中，老百姓的存款会被更稳健的机构承接。

甚至因大银行的介入，原村镇银行的客户将获得更标准化、更接近大银行的服务效率，体验反而有所提升。

“将村镇银行业务纳入主发起行直接管理，有助于增强村镇服务能力和抗风险能力，更有效率地推进改革化险。”招联首席研究员、上海金融与发展实验室副主任董希淼指出。

因此，村镇银行的“消失”并非直接破产倒闭，实为“化险升级”，储户不必恐慌。

拓展区域版图，洗牌县域金融

“村改支”模式具有双重价值。

对村镇银行而言，可借助主发起行各方面的优势，化解历史风险，规范经营管理。

以原中山古镇南粤村镇银行为例，其原来的经营范围主要为古镇镇，随着换上“广东南粤银行”的招牌，变为南粤银行的一级分行，其经营范围扩大到整个中山市，展业空间和业务范围得到较大的拓展。

对主发起银行而言，通过收购吸收村镇银行，完成在区域的布局，能够快速抢占县域市场。

如广东南粤银行在大湾区主要城市中仅中山无分行，伴随着南粤银行中山分行的开业，南粤银行完成在珠三角九市的全面布局。

顺德农商银行已多次推进对村镇银行的吸收合并：3月，合并佛山高明顺银村镇银行；5月，合并深圳龙华新华、东莞、番禺等村镇银行；7月，合并4家新华系村镇银行。随着吸收合并的推进，顺德农商行将进入深圳、东莞等市场，进一步完善在粤港澳大湾区的金融布局，从佛山的本地银行升级为珠三角广覆盖的银行，当主发起行在村镇银行所在地没有其他分支机构，相当于多了一张异地经营的业务牌照，有利于新的业务拓展。

如广州农商银行设立的分支机构主要集中于广州、清远、佛山、河源等地。广州农商银行此前公告，吸收合并5家珠江村镇银行并将其改建为分支机构，广州农商行将在深圳、中山市、兴宁、东莞、江门新设5家分支机构，其中4家位于大湾区城市。